Uno de los retos fundamentales de este año ha sido trabajar el protagonismo de la formación en el ámbito local, bien aumentando la presencia de las gestoras en las distintas asambleas, bien aumentando por parte de éstas la coordinación con los equipos locales. Este proceso ha facilitado la construcción de una programación formativa más participativa y adaptada a las necesidades. Se han ordenado muchos procedimientos y se ha impuesto una metodología más estructurada y compartida que ha logrado una formación mucho más equitativa y coordinada en todas las asambleas locales.

Por otro lado, se ha priorizado la identificación de monitores/as de formación de distintas áreas, comenzando a consolidarse equipos de formadores/as sobre todo en las áreas de socorros y emergencias, salud y medio ambiente y CRJ; además de contar con una bolsa de otras áreas de intervención.

Además, se han ordenado muchos gastos, y se ha realizado un exhaustivo análisis de los costes fijos y variables de cada curso. Se han actualizado las tarifas de cara al 2020 y se han tomado diferentes medidas con el fin de minimizar el gasto y mejorar el resultado económico del área en la parte de formación externa.

Ha sido un año intenso, pero con muy buenos frutos en cuanto a actividad, ya que hemos logrado aumentar de forma significativa el número de acciones formativas y el número de personas formadas especialmente a nivel interno, garantizando, en mayor medida, la capacitación de las personas que forman parte de la organización para que puedan desarrollar su actividad y desenvolverse en su día a día con los conocimientos y competencias necesarios.